企業數字化轉型

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開拓數字化轉型新思路

“數字化轉型的本質要實現數據的自動流動,讓企業能在不確定的環境變化中具備響應的能力,實現精準、高效、低成本的決策”

安筱鵬 博士
數字化企業研習社 副理事長

2019.06解讀工業互聯網賦能數字化轉型

“數字化轉型并非轉行,而是探討如何優化資源配置效率,將既有資源極大化發揮,進而才有機會探尋新商業模式創新”

陳劉杰 資深副總裁
鼎捷軟件

2019.06解讀工業互聯網賦能數字化轉型

“「熄燈工廠」不是無人而是無憂!富士康工業互聯網實現生產系統創新以及價值鏈資源整合,從獨善其身到兼善天下”

劉宗長 首席數據官
富士康工業互聯網(FII)

2019.06解讀工業互聯網賦能數字化轉型

“數字化轉型即透過全業務流程的數據化為基礎,經過數據積累與程序優化,確保內部運作績效達到高效”

張俊杰 智能制造資深專家
鼎捷軟件

2019.04工業互聯網賦能數字化轉型

“工業互聯網平臺匯聚了從設備到用戶、從設計到制造的海量企業內外部資源,提供了數據驅動的智能化應用誕生土壤”

朱敏 副所長
中國信息通信研究院信息化與工業化融合研究所

2019.04工業互聯網賦能數字化轉型

“從全業務流程數據化開展,讓過程數字化,進而做到追蹤控管、模擬與優化,在新商業模式中找到新機會”

郭風 主任
智奇鐵路

走進智能制造示范基地─智奇鐵路

工業互聯網 賦能數字化轉型

數字化轉型不是大企業才玩得起的賽局,將正確的數據在正確的時間以正確的方式傳遞給正確的人和機器,實現數據流動的自動化,達到決策革命。如何定義與確保正確?運用新智造、新價值、新應用替數據加值!

  • 新智造

    工業互聯網如何賦能數字化轉型?

    整合優勢資源,以數據智能驅動工廠制造任務執行的應用場景設定,協助企業加速實踐制造業務流程數據化。

    數據如何創造價值
  • 新價值

    如何讓數據創造價值驅動數字化轉型

    落實智能制造頂層設計方法,全面連接人機料法環數據,從商業模式、服務模式、競爭力重塑傳統制造企業。

    智能制造頂層設計
  • 新應用

    中小企業如何跟上轉型腳步創造大效益?

    通過與自動化、信息化深度融合的工業APP小應用,協助企業實現精進管理,實現降本、提效、提質、減存。

    何謂小應用大效益

數字化轉型思維

以企業價值主張及戰略藍圖為起點,以商業模式變革邁向新增長模式為終點

  • 圍繞
    價值主張

  • 制定
    戰略藍圖

  • 培養
    關鍵能力

  • 落實
    數據驅動

  • 創新
    商業模式

  • 圍繞價值主張

    數字化轉型的第一步需要從市場趨勢、客戶需求等各個外部維度展開評估,制定轉型的愿景以及能提供給客戶的價值與競爭優勢為何,并依此制定清晰連貫的戰略。

  • 鼎捷軟件的愿景與價值在哪?

    圍繞著「創造客戶數字價值」的使命,在工業互聯網、智能制造、新零售的浪潮下,協助企業累積經驗與數字價值,賦能企業數字化轉型的能力。

  • 制定戰略藍圖

    數字化轉型不僅是技術上的改變更應向價值賦能者轉變,數字化轉型的策略規劃,思維上應站在企業戰略的制高點,思考企業從從過去產能驅動型轉變為數字化驅動。

  • "鼎捷軟件的轉型戰略藍圖如何制定?

    鼎捷智能+戰略藍圖

    2015年確立「智能+」戰略藍圖及「一線三環互聯」戰略路徑,以「內修」強化提升企業伙伴運營能力;「外聯」連結需求鏈、供應鏈等產業生態系;「互聯」打造智能協同與資源共享平臺之路徑,替企業邁向智慧化扎穩根基。

  • 培養關鍵能力

    數字化轉型牽動到產業模式、組織架構、工作流程的重構。因此實施數字化轉型,不僅是“技術使能者”,更應向“價值賦能者”轉變,從技術上和價值思維上的改變。

  • 鼎捷如何協助企業聚焦關鍵能力?

    工業4.0成熟度評量

    根據智能制造整體藍圖框架展開的評估檢測,提供給企業邁向智能制造的最佳改善路徑的參考。

    CEBIT價值服務咨詢

    「效益為導向」的價值服務,為企業伙伴定制化聚焦管理能力的提升計劃,企業向數字化轉型的關鍵能力有感提升。

  • 落實數據驅動

    在大數據、人工智能、物聯網、信息化等技術推陳出新的時代,企業并非追趕潮流,而需擁有技術應用思維,明確了解技術如何推動與優化運作效率。

  • 鼎捷如何協助企業累積經驗與數字價值?

    數智工廠全流程方案

    整合智能派工、智能物流、智能現場、智能戰情、智機聯網等應用,發布「數智工廠全流程應用方案」,以數據驅動工廠企業智能營運。

    工業互聯網-工業APP的運用

    研發小而精且易于敏捷開發的工業APP,加速推動工廠數字化轉型,賦能中小企業精益制造。

  • 創新商業模式

    數字化轉型的最終結果是商業模式的變革,替企業創造新的營收,并且同時能夠滿足客戶不斷變化的需求,創造與客戶的雙贏。

  • 鼎捷的轉型創新將帶給企業什麼助力?

    全程價值服務

    擺脫軟件服務業傳統系統的思維,轉變為以管理議題及應用效益為根本的全程價值服務,是鼎捷將行業知識經驗為服務商品的創新。與客戶伙伴共同承擔目標,確保營運績效達成。

  • 圍繞價值主張

  • 圍繞價值主張

    數字化轉型的第一步需要從市場趨勢、客戶需求等各個外部維度展開評估,制定轉型的愿景以及能提供給客戶的價值與競爭優勢為何,并依此制定清晰連貫的戰略。

  • 鼎捷軟件的愿景與價值在哪?

    圍繞著「創造客戶數字價值」的使命,在工業互聯網、智能制造;新零售的浪潮下,協助企業累積經驗與數字價值,賦能企業數字化轉型的能力。

  • 制定戰略藍圖

  • 培養關鍵能力

  • 落實數據驅動

  • 創新商業模式

數字化轉型前沿報導

解讀工業互聯網賦能數字化轉型

鼎捷工業APP賦能企業數字化轉型

鼎捷亮相2019工業互聯網峰會精彩報道

2019企業數字化轉型高峰年會-流通場

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以數據價值驅動數字化轉型 我們正在實踐路上

  • 智奇鐵路

    智奇在一條從自動化、網絡化到數字化的道路上邁著堅實的步伐,搭建數據模型,形成自動反饋機制,實現智能化。

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  • 敏華科技

    智能化使得車間信息更為透明、實時,再加上與客戶的協作,使得生產計劃明確、物料掌控度高,庫存有效管理,提高了客戶響應速度。不僅如此,訂單準交率,工單準時完工率,賬料準確率等關鍵運營指標都有了大幅提升。

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  • 更大集團

    從供應商開始到生產報工到入庫到出貨的整個環節,全部啟用質量追溯系統,大大提升了企業供應鏈的協同效率,在滿足生產所需同時,也有效控制了庫存、加速了采購資金周轉和庫存周轉。

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